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苗木經營之道須“五看五不看”

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發布日期:2017-09-15  瀏覽:812

 

1
看大不看小

所謂大就是大市場觀念。大市場與小市場猶如大海與江河,生產的最終目的是要介入流通進行利潤均化的。因此,苗木企業和苗農不能根據當地的小市場確定品種和生產規模,否則難免受到市場大潮的沖擊。 

 

2
看多不看少

在選擇要生產的苗木品種時,一方面應進行廣泛的市場調查,不能只因為某個品種在當地或外地一兩個地區看好,就輕易種植。另一方面要有規模經營觀念,不能搞“單干”,否則再好的苗木由于市場小或產品少,同樣會陷入“不識金鑲玉,黃金當碎銅”的境地。

 

3
看遠不看近

苗木企業和苗農要把握好市場周期,不能因產品一時不賺錢而舍棄,要結合苗木產品調整做到有所為,有所不為。對一些投資大、生產周期長的苗木產品,應把握好綠化消費趨勢,對未來市場占有份額做到心中有數,切不可為一時賺錢而盲目生產。 

 

4
看動不看靜

苗木產品競爭必然有一個利潤均化、結構調整、冷熱交替的過程。因此,在千變萬化的動態市場中,苗農們切不可盲目跟風。 

 

5
看里不看表

現在,絕大多數苗木企業和苗農缺乏高科技含量的現代化生產技術,以及深層次的產品開發和信息利用。因此,不僅要重視有形市場,還要關心無形市場,具備超前意識,挖掘市場潛力,使名、優、新苗木提前進入市場,搶占制高點。同時,加大科技投入,提高苗木的產出率和優質產品率。 

 

 
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