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【苗木】如何做苗木行業的“不倒翁”?

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發布日期:2019-04-25  瀏覽:3274
 苗木行業是最接地氣的一個行業。它看似門檻低,管理簡單,其實它是一個極其復雜和漫長的過程。它需要英明的決策者,執行度高的管理者還要一群能夠付出辛勤汗水的員工。它是個人品格和團隊品質的集合。

1、正確的決策定位

以前苗木行業一致最忌諱小而全,即每個品種的數量不多但品種規格很多,如果遇到大客戶購買很難滿足需求。但現今的市場已開始變化,領導的個人行為和超大型的綠化工程,不再是主流需求,行業遇冷,苗圃擴建減緩,搶購同規格的品種也不再存在,之后大量相同品種規格的集中供應,將很難全部銷售,未來將需求多樣化的品種。規格專業化,品種多樣化才是現在苗木生產的定位。一定要顛覆掉過去所謂的成功經驗,著重培育市場需求最大的規格,增多培育品種,豐富色彩喬木。

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2、重視種植模式

 現在從業人員都很關注種植哪一個品種能創造財富,忽視了種植方式,其實苗木行業模式第一,品種第二。從業人員首先要轉變思路,長遠定位,必須認真做好設施化、標準化、機械化、精品化管理的每一個環節,必須環環相扣,否則很難實現成本降低,高精品率的結果。企業要長久持續的打造規格的供應品牌,有了自身的長遠定位就不會被行業的波動所干擾。不能某個規格的品種今年很好,明年客戶重復采購就沒貨可供。要達到自身的持續供應,又要保證質量和成活率,必須建造初級精品培養基地,所定位的品種每年定量種植,實現良性循環供應。

3、完善管理模式

 當前苗圃管理各不相同,有能力的技術員工很難找到,都在抱怨沒有人才,應該清醒認識到苗木生產是地道的農活。應打造自身的管理程序,修剪、病蟲害防治、澆水、除草等管理程序嚴格規范,讓每一個員工看說明操作。只要制度完善,認真考核驗收就可。營造把簡單的工作反復干好,就是不簡單的管理文化。打造自身的管理系統,讓復雜的問題簡單化是管理的不二法則。時代一定屬于那些把握機會改變自己的人,今天才是真正的關鍵,今天的行動和今天的心態才決定明天的成就。

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  不斷創新更是生存發展的動力,關注政策和市場導向,這個時代在不斷變化,有正確的世界觀還要學會如何觀世界,不斷的考察學習,借用移動互聯網的平臺,努力進步才能在這個不斷被顛覆的時代,輕松做行業的不倒翁。

 
 
 
 
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